【富拓外汇平台怎样】2023年合肥百货利润增速达到12年新高

时间:2024-07-02 08:14:06编辑:富拓账户来源:富拓交易

4月24日,年合合肥百货(000417).SZ)自“1125”发展战略实施以来,肥百披露了首份完整的货利富拓外汇平台怎样年度报告。2023年,润增面对复杂的速达经营形势和激烈的市场竞争,公司以“深度改革、到年精细管理、新高促进转型、年合大改进”行动为指导,肥百坚持“增量崛起”和“股票变化”,货利坚持“培育新兴产业”和“改善传统主营业务”,润增进一步促进业务发展和改革转型,速达业务业绩实现良好增长,到年继续高质量稳定发展趋势。新高

坚持主营业务新产业有机融合,年合夯实优质发展基础。

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2023年,公司抓住高质量发展的首要任务,坚持“稳定”和“进步”的富拓外汇平台怎样同时努力。公司依托“品牌、渠道、供应链、团队、上市公司、国有企业背景”六大优势,继续加强和扩大“零售、农业审批”两大主营业务,突破和扩大“网络、跨境、冷链、新兴产业”五大新兴产业,实现质量的有效提升和数量的合理增长。公司2023年营业收入66.88亿元,同比增长6.13%;利润总额为4.49亿元,同比增长34.87%;归属于上市公司股东的净利润为2.64亿元,同比增长54.39%。总利润同比增长率和归属于母公司的净利润同比增长率均达到近12年来的新高,并交出了一份质量好、重量充足的成绩单。

实现经营质量和效率的新提高。公司积极把握国家扩大国内需求的战略机遇,全面参与“安徽美容消费”,打造“我爱购物季”等100多个特色营销品牌,全年开展650多项消费活动,中秋节国庆节“双节”“双11”等关键营销节点日销售超过8000万元,创历史新高。

塑造供应链建设的新优势。公司以“高端、品牌、年轻、时尚、差异化、特色化”为重点,努力构建高效协同供应链体系,强化“统一采购统一配置”、“联合采购联合配置”、“源头直接采购”、“厂家定制” 1 N全省统筹采购体系,全年新开发55个直接采购基地和供应商;坚持“高端定位、第一店经济”,全年引进1447个品牌,其中省市第一店62个,百货公司新引进311个品牌,品牌更新率达到10.96%。

优化连锁网络的新布局。为加快建设特色鲜明、优势互补、协调发展的区域发展格局,公司不断优化主要零售业务的合理布局,新增23家零售网点,合家福精品店、主题店、便利店等场景店顺利落地;肥西农产品物流园区继续巩固和提升农业批量主营业务的竞争优势,成功试运营,全力打造农产品流通“购买全球、销售全国”的绿色通道,确保合肥乃至周边地区的“菜篮子”得到充分授权。

把握数字化转型的新机遇。

把握数字化转型的新机遇。以线上业务发展为转型升级的重要突破口,建立公司总部与各门店的联动机制,打造线上线下一体化营销模式,全年开展14167场直播活动,实现线上销售7.2亿多元,较去年同期大幅增长112.35%。

开拓产业发展新蓝海。基于合肥科技创新的“基因”和创业的“土壤”,公司锚定了创新驱动的发展战略,投资兴泰汇科基金7500万元,投资合肥国有资产30亿元 N系列产业基金以基金为载体,促进创新链与产业链紧密融合,加快形成新质量生产力,分享产业链和“新经济”发展红利,激发企业高质量发展的新动力。

以投资者为导向,坚定实践,共享优质发展成果。

在多维度促进收入和净利润双重增长,不断提高企业可持续发展能力的同时,公司牢固树立股东回报意识,坚持为投资者提供持续稳定的现金分红,有效提高投资者在证券投资中的安全感、收益感和幸福感。公司自上市以来,连续26年以现金分红的方式“真金白银”回报投资者,累计现金分红15.02亿元。

坚持公司治理质量和效率的提高,为高质量发展奠定坚实基础。

集中精力打造高效的协同团队。公司高度重视“以人为本”的精神管理,大力实施“大部制改革”、“瘦身行动”、“全员竞争”、“招才引智”、“三百人”项目。2023年,开展中基层管理岗位全体员工竞赛,选拔任用140人,年轻管理人员121人,本科及以上高等教育人员94人;通过学校招聘、社会招聘等渠道引进33名高素质人才;与合工大、安大等10所高校建立战略合作关系,有效将人才优势转化为创新、竞争和发展优势。

继续加强内部控制合规建设。扎实推进法治百大建设,开展“合规管理改进年”行动,全面提高合规管理能力,2023年制定、修订招标、项目、采购、财务管理等40多个系统;继续优化内部控制体系建设,扎实开展项目建设和招标、财务资本管理、股票资产处置等关键领域的专项监督检查,形成“检查促进改革”、“改革促进建设”的动态优化机制。

全面加强精细化管理。实施“降本节支、提质增效”行动,推动“人力、采购、物业、管理、融资”五本书同降。2023年,优化人员要素配置,通过内部招聘、分流补充等方式协调334人,合理控制人工成本;加强库存资产振兴,共振兴库存房地产近5万人㎡;加强资金统筹规划,进一步加强公司资金协调配置,年贷款余额下降20%以上,继续寻求高效、高效、高质量的发展。

公司凭借良好的治理实践,首次荣获“金圆桌奖·优秀董事会”、“典型董事会实践案例”、“中国上市公司农村振兴优秀实践案例”、“2023年上市公司ESG优秀实践案例”等重要荣誉,赢得了资本市场的高度认可。



千里风正劲,重任千钧再奋蹄。2024年,合肥百货将聚焦新目标,开启新征程,以能力建设为基础,以创新变革为动力,以精细化管理为保障,全力推进“产业布局再优化、经营质量和效率再提高、管理水平再提高”

2023年合肥百货利润增速达到12年新高 --向“新”发力,逐“质”攀高。

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